美国同事分享了这篇来自HBR的文章。作者John P. Kotter是全球一致公认的最卓越、最权威的领导和变革大师，曾两度荣获颇具声誉的麦肯锡基金会“哈佛商学院最佳文章”奖。

约翰·科特（美国 1947- ）他年仅32岁时即荣获哈佛商学院终身教授职位，是哈佛校史上少数获此殊荣的年轻人之一；是哈佛大学历史上获此殊荣的最年轻的二人之一。他已经出版了7部最畅销的商业经营类著作，著作有《领导究竟应该做什么》、《领导变革》、《松下领导学》、《新规则》、《企业文化与经营业绩》等。服务过的客户有：美国运通、IBM、摩托罗拉等几十家。他是全球一致公认的最卓越的领导和变革顾问；他开办的相关研修班，获得了学员评价4.8分（满分为5分）的优异成绩；他还为众多的企业管理者澄清了管理与领导的差异问题，结果，后者的领导能力和领导技巧突飞猛进，当然也就带动了所在企业的高速发展；他甚至还告诉人们“怎样管理上司”。他就是领导与变革的世界第一权威—— 约翰·科特

阅读 Managing your boss 文章不是很长，如果不想读全文，了解一下这个Checklist还是会有帮助的。

约翰·科特的著作

1. 《总经理》(The General Managers)-1982
2. 《权力与影响》（Power and Influence）-1985
3. 《现代企业的领导艺术》-1988
4. 《变革的力量：领导与管理的差异》（A Force for Change）-1990
5. 《企业文化与经营业绩》（Corporate Culture and Performance）-1992
6. 《新规则》（The New Rules）-1995
7. 《领导变革》（Leading Change）-1996
8. 《松下领导学》（Matsushita Leadership）-1997
9. 《领导究竟应该做什么》（What Leaders Really Do)-1999
10. 《组织动态学》
11. 《企业成功转型8步骤》
12. 《废墟中站起的巨人》
13. 《哈佛74年毕业生》
14. 《变革之心》（The Heart of Change）-2002
15. 《冰山在融化》（Our Iceberg is Melting）-2006

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原文出处：http://www.knowledgeatwharton.com.cn/index.cfm?fa=article&articleid=2399