IEEE当值主席兼CEO:PC正在走向消亡

December 1st, 2010 by Andy No comments »

IEEE 2011年度主席兼首席执行官Kam及IEEE教育活动副主席Tariq S. Durrani一行近日来华,并于昨日接受了新浪科技的专访。

中国会员占比不合理

Kam表示,中国工程师在很多科研方面很优秀,比如评选出的IEEE Fellow(IEEE中等级最高的会员,相当于院士级别)在中国就有55人。

同时,Kam还认为,中国在科技研发和交流方面还有很大成长空间。据其介绍,中国的IEEE会员数约为7500名,而全球则有约40万名,美国超过22万,仅费城一个城市就有6000名,印度也有2.7万名,欧洲很多国家如英国、法国和德国都接近和超过中国,日本也是。

“但考虑到中国是全球人口最多而且工程师最多的国家,我们认为这个比例是不合理的。IEEE在中国应该有更多的会员。”Kam称。

在科技论文发表方面,中国虽然增长非常快,但总数在亚洲地区还落后于日本。

英语能力是极大阻碍

“我非常想说,目前对于中国技术人员而言,能用英语进行交流是十分重要的。”Kam称。

英语目前是科技方面事实的交流语言。Kam称自己早在2005年就来过中国,和中国不少非常优秀的教授进行交流时,还必须依靠翻译,“我认为很多中 国工程师和教授的英语能力不足,会极大地阻碍他们的研究成果被世界上更多的人所认知,极大地削弱他们的研究成果对世界的影响力。”

据Durrani介绍,IEEE目前正在推广技术英语的项目,已在俄罗斯圣彼得堡、南美洲乌拉圭、中东等地开展,现在则计划在中国开展,与国内高校合作,将先进的教学方法给中国大学的科技英语和一般英语老师。

PC正在消失

“你正在使用的电脑至少12个标准是由IEEE制定的,包括屏幕、USB、WiFi等方面。”Kam以此强调IEEE在信息科技方面的成果。

在谈到信息技术领域的新趋势时,他表示虽然预测未来是件“很危险”的事情,但还是认为,云计算将会是继个人电脑、互联网之后下一个的发展方向。

Kam称,“这不是下一个信息技术的浪潮,而是已经在发生了。我认为将来电脑等电子产品将会越来越简单,功能越来越少,存储的东西越来越少,机器将 会变成只是人机交互的接口,而整个后台的中央网络会提供一整套的服务,所有的东西都会存储在网络之中。人们进入网络将通过像我们手中的手机一样小巧、简 便、易于使用的机器,而不会像现在PC这种复杂的设备。”

“就像普通电话最终消失一样,PC也会消失,被一种或几种人机接口取代,这些接口就如手机一样简便和易于使用。这种情况正在发生,如今人们更多用手机上网,例如iPad、iPhone等。过不了几年,虽然PC不会完全消亡,但人们会很少再使用。”Kam表示。

IEEE开展云计算项目研究还有另一个原因,即致力于技术的统一和融合。IEEE认为云计算非常重要,但现在仍有非常多的不清晰的方向,不同的标准也在进行博弈,Kam希望IEEE能协助行业解决这些问题。

“IEEE认为,让产业界很快达成一致是非常重要的。”Kam举了一个反例,“由于高清电视(HDTV)从技术的形成到标准的制定之间花费了太多的时间,导致项目没有最终成功,IEEE不希望这样的事情在其他项目上重演。”

IEEE当值主席兼CEO:PC正在走向消亡

HVD (Hosted Virtual Desktop) Market – $65B in 2013

November 30th, 2010 by Andy No comments »

http://www.cio.com/article/487109/Hosted_Virtual_Desktop_Market_to_Cross_65_Billion_in_2013

http://www.citrix.com/tv/s/tv/players/ctv_viral_1_0.swf?ctv=1935&autoStart=false&height=412&width=486&hd=false’

The worldwide hosted virtual desktop (HVD) market will accelerate through 2013 to reach 49 million units, up from more than 500,000 units in 2009, according to Gartner. Worldwide HVD revenue will grow from about US$1.3 billion to $1.5 billion in 2009, which is less than 1 percent of the worldwide professional PC market, to $65.7 billion in 2013, which will be equal to more than 40 percent of the worldwide professional PC market.

“PC vendors must prepare for the growth in demand for this client computing architecture by adjusting sales strategies and compensation models or they risk losing expenditure share with enterprise customers,” said Annette Jump, research director at Gartner.

“Distributed computing has been the dominant client computing architecture for the past 15 to 20 years, but a number of changes in the way users can access applications and client computing capabilities are bringing a number of alternative architectures to the fore.

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Office 365: an overview

November 29th, 2010 by Andy No comments »

Quoted from this website which provides a lot of information about MS BPOS, now we should call it Office 365.

Last week Kurt DelBene, president, Microsoft Office Division, and Chris Capossela, senior vice president, Information Worker Product Management Group, announced the successor of BPOS, to be named Office 365. They also announced which products will be part of Office 365 and in which bundles Office 365 will be available. Basically Office 365 will contain the new versions of Exchange (2010), SharePoint (2010) and Office Communications (Lync 2010). Next to this the Office Web Apps and an Office Subscription will be added.

BPOS is currently used by 40 million paying users. In my opinion Office 365 will be such an attractive proposition to businesses of all sizes that it is to be expected the number of users will expand fast. Let me explain.

Using cloud solutions, which Office 365 is, has become a trend over the last months. Office 365 will appeal to businesses of all sizes which need best of breed productivity software but want to outsource the technical installation, maintenance and housing.

Office 365 consists of the new versions of the Microsoft productivity tools. Most employees use these tools on a daily basis. Their work lives in many cases evolve around these tools. Microsoft offering Exchange, SharePoint and Lync out of the cloud means customers can use their environments with the assurance it will be up and running 99.9% of the year and will constantly be updated with the latest features.

SharePoint Online 2010, which is based on SharePoint Server 2010, is one of the components available in Office 365. The current version of SharePoint Online is primarily aimed at teamsite and collaboration functionality. The new 2010 version however will basically be on par with the On Premise version of SharePoint. Almost all capabilities, including integration of custom developed components, will be available in the cloud. SharePoint 2010 will open up a whole new set of capabilities regarding all sorts of workloads for customers.

Exchange 2010 will change the way customers use e-mail. Currently Exchange Online already offers a 25GB mailbox. This 25GB mailbox will still be available in Office 365. Next to this however Microsoft will offer an unlimited storage capability for older e-mails which basically allows customers to archive all their mails automatically. Other enhancements like using Exchange Online 2010 as a voicemail platform and the upgrade of the Outlook Web App will complete the user experience.

Lync will replace Live Meeting and OCS Online. Lync is the new version of Office Communications Server and offers many new possibilities for Office 365 customers. Customers will now be able have audio, video meetings and will be able to host online conferences. Next to this customers will be able to connect their landlines to Lync which will enable them to call via Lync.

New to Office 365 is the inclusion of the Office Web Apps and Office Professional. Basically customers will be able to view and edit office documents online through the Web Apps. The subscription model for Office Professional will enable customers to implement Office Professional without having to actually buy the Office Professional version upfront.

For us, being the Worldwide Microsoft Online Services Partner of the Year, the Office 365 launch is exciting. Our customers currently are very active BPOS customers. Office 365 will truly enable them to take the next step in moving their business online. Office 365 enables customers to choose whether they want to work from their own On Premise solution or Online, managed and hosted by Microsoft.

Sequoia Capital

November 28th, 2010 by Andy No comments »

全球最大的VC红杉资本的网站上还是提供了相当不错的一些内容供参考,认识自己,认识自己的企业,认识自己的团队,认识自己的产品,认识自己的客户认识自己的目标和远景。。。。。。在当今这样Dynamic的世界,一个企业家真的需要不停的问自己这样的问题,对于创业者,尤为重要。

http://www.sequoiacap.cn/ideas.html

可持续发展企业的要素

具有以下特征的初创型企业通常能预见到它的成功和其成为一个可持续发展的常青树的可能性。我们喜欢和具有以下特质的企业结成合作伙伴:

清晰的目的
在一张名片的背后就能够把公司的业务描述清楚。

巨大的市场
针对一个正在迅速增长或变化的现有市场。一个有望形成上百亿人民币价值的市场给予一家初创型企业一定的时间和出错的空间去获得丰厚的利润率。

充足的客户
目标客户能够为一个独到贴心的产品或服务迅速决策并乐意付出溢价。

专注性
客户最愿意购买一个价值定位清晰明了的简单产品。

切中要害
瞄准了一个让客户有切肤之痛的要害问题,然后用一个让客户心服口服的产品/服务去带给客户欣喜。

创新性思考
不断地挑战约定俗成。走一条离经叛道的路。创造前所未有的方案。超越竞争对手:道高一尺,魔高一丈。

团队DNA
公司的DNA在成立的头3个月里就形成了。所有的团队成员在他们各自的领域里都是最聪明或最机灵的。“A”级的创始人吸引“A”级的团队成员。

敏捷
静悄悄地奔跑往往能帮助赛过那些庞然大物。

节俭
精打细算。把钱花在最重要的地方,追求利润最大化。

小火力,大爆发力
初始投入只是一笔小资金,这迫使公司强化专注性和纪律性。撬动一个充满了渴望好产品的客户的巨大市场要不了多少初始火力。

写好商业计划书

我们喜欢那些用最少的文字传达最多的信息的商业计划书。以下格式,用15-20页PPT,就可以了。

公司目的
- 用一句话描述公司的业务

问题
- 描述客户的“切肤之痛”
- 简介目前客户是如何应对这些问题的

解决方案
- 阐述公司的产品/服务的价值定位如何解决客户的难题
- 说明公司的产品/服务具体在何处得到实现
- 提供一些产品/服务使用的具体例子

时机:为何是现在?
- 回顾公司产品/服务所应用的领域的历史演变
- 说明哪些近期的趋势使得公司的产品/服务之优越性得到可能

市场规模
- 定义你的目标客户并描绘他们的特性
- 用不同的方法测算市场规模,比如用自上而下法估算可获取的市场规模(total addressable market),用自下而上法统计可获取的收入规模 (sales addressable market),或依据市场占有率份额来估计 (share of market)

竞争格局
- 列出现有的和潜在的竞争对手
- 分析各自的竞争优势

产品/服务
- 产品/服务描述:外形,功能,性能,结构,知识产权等等
- 产品/服务的开发计划

商业模式
- 收入模式
- 定价
- 从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值
- 销售和渠道
- 现有客户和正在开发的客户清单

团队描述
- 创始人和核心管理层
- 董事会成员和顾问委员会成员

财务资料
- 利润表
- 资产负债表
- 现金流量表
- 股本结构
- 融资计划

生动的ERP教程

November 28th, 2010 by Andy No comments »

剥落の小米博客中的一段关于ERP的概念,除了很形象生动,他对生活的一些领悟,也让我有所启迪。

“人嘛~太在意就会依赖,太依赖就会迷失。”

原文出处 http://blog.pchome.net/article/295522.html

想起以前我在用友的时候,几个同事之间常开玩笑说怎么给小企业客户讲ERP,有一个很经典的故事:

比如说,某天中午丈夫给家里打电话:“老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?” ───这就是订货询问

妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么?”

丈夫:“我们六个人大概7点左右回来,准备些酒、来只烤鸭、素菜和汤吧” ───这一部就进入了商务交涉的CRM客户管理系统,也就是对象,关见人,谈单,跟单,谈价,谈返点。。。。诸如此类的。

妻子:“没问题,我会准备好的。” ───这就是订单确认了

看一下需要做的菜单,妻子罗列一下材料需求和操作周期────这就是MPS生产计划了。MPS生出以后,我们第一部就可以看到物料需求单(BOM),根据BOM,我们可以把物料拆解,比如说汤需要2个蕃茄,两个鸡蛋,一斤鸡毛菜,一只烤鸭,葱姜蒜,5瓶酒等等,这就是由物料清单生产加工单,然后向仓库领料

然后打开冰箱看,只有两只鸡蛋,这就是查询仓库报表(当然是实际报表)下达采购计划

于是妻子到菜市场买了菜,又问鸡蛋怎么卖

小贩说1个1块,半打5块,1打9.5块

妻子想想自己这次只需要8个,但这次买1打备用────批量采购

“这有一个坏的,换一个。” ──────验收、退料、换料

回到家中,准备洗采、切菜、炒菜…… ─────工艺流程图

妻子发现拨鸭毛最费时间 ──────瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能来不及 ─────预估产能不足 ,于是决定烤鸭店买现成的 (产品委外)

下午4点,接到儿子的电话:“妈,晚上几个同学想来家里吃饭,家里有菜伐?” ──────儿子这个算紧急订单

“好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?”

“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。” ────订单不能合并

“好的,肯定让你们满意。 ────订单确认

鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来。─────紧急采购预案

6点半,烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我订的烤鸭还不送来?” ─────产品委托外跟催

“李太太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”──────验收、入库、转应付账款

6点三刻,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?”────又是紧急订购意向,而且时间上是现货

“不行呀, 老娘今天已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,下次早点说,一定给你们准备好。” ──────ERP实施需要有稳定的外部条件,足够的流程周期。

送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了 ────固定资产采购 ,最好能再雇个小保姆 ─────人力资源缺口预案

丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧。” ────通过审核

妻子根据MRP计划中BOM,折合实际的采购费用、生产费用(人力、损耗、水电等等),估算出生产成本

妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?” ────这应该算应收账款催要。。。计入财务的应收应付帐,同时分配到销售的CRM系统

从丈夫的私房钱打捞,折算掉生产成本的盈余,妻子大致就可以计算出本次销售的毛利率是多少了….