海尔是我很喜欢的一个中国家电品牌，如果你用过它的产品和服务，相信一定会给你留下深刻的印象。听一听它的掌门人张瑞敏对中国企业管理的深刻解读。

原文出处 沃顿知识在线

海尔集团张瑞敏：站在21世纪全球经济的十字路口
在6月12日至13日在北京举行的“沃顿全球校友论坛”上，海尔集团（Haier Group）董事局主席兼首席执行官张瑞敏，根据自己对管理的深刻思考，发表了开幕主题演讲，他的演讲非常契合今年论坛的主题——“21世纪全球经济的十字路口”（Global Crossroads for the 21^stCentury）。张瑞敏在演讲中，充分展示了他在一个全球化的时代领导一个植根于中国的全球性企业所需要的平衡能力，同时也对西方管理理论在中国的适用性提出了质疑。他还表示，在当前的经济危机中，尽管有很多困难，但是提高管理水平仍然是中国企业的当务之急。

张瑞敏率领其团队，将海尔集团从一个20多年前青岛市一家名不见经传的集体所有制电冰箱厂，塑造成了一个强大的跨国集团。该集团的报告显示，海尔去年的全球营业额为162亿美元。

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一个很有争议的，也是我很喜欢的一个企业家，但是他自己称自己是一个商人，一个”游戏玩家”。

文章转自安迪投资博客

史玉柱独特的商业禀赋:发现能力、创造力能、市场感觉、营销手段,等等,使他成为中国改革开放三十年来少有的商业人物。但令人遗憾的是,这样一个商业“奇才”,却把自己定位于一个商业“玩家”

十年前,一个安徽省统计局的年轻干部向单位递交了辞职申请,打算南下深圳。面对家人和朋友的反对,他的回答很简单:“如果下海失败,我就跳海。”

十年前,一家叫“上海健特生物科技有限公司”的企业成立,推出了一款畅销十年的保健产品“脑白金”。当时,没有人知道,运作这款保健品的人与几年前运作“脑黄金”的是同一个人。而且,这个人还背负着3亿元的巨额债务。

2009年,是这个人在商海打拼的第二十个年头,在这二十年里,他经历过荣辱盛衰大起大落,直到再次成为令人景仰的成功商人。面对《新财经》记者,这个已经许久没有接受媒体采访的人说:“我不是一个成功的企业家。”

这个人就是史玉柱。二十年前,他开始创业时,还怀着振兴中华甚至是改变世界的梦想;但如今,他已经变成一个纯粹的商人,能够精确地计算出自己投出每一分钱所带来的回报。

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