首先感谢Michael从远方转来的好文章.网上搜索了一下,这篇文章的点击率还是相当高. 对于宏观经济,我还在不断学习和理解中,对于文章中大多数观点还是比较认同的.

同时我也介绍一个关于经济方面的Blog[半夏's Blog]有不少文章是作者原创的.

按：4月11日，我在博客上发表了《当心“从众心理”给房产市场带来灾难》一文，有位不知名的朋友在文后跟了这样一贴《想过好日子，不想破产的中国人，都好好读一次这篇文章吧！》。我细细地看了。说实话，我被震撼了！我觉得是中国人都应当看一看，尤其是我们地产商更应当好好地看看。我还觉得写这篇文章的人绝非一般学者，我也为能招来这样的“大鳄”（指文章）而欣慰。希望看过的朋友也发表一点评论，表明一下作为一个中国人的态度。尽管这气候小点，表态的人多了，重视度就上去了。

 

想过好日子，不想破产的中国人，都好好读一次这篇文章吧！

股市你挣了钱，楼市你挣了钱。请先不要乐，你只是在为自己挖坑。说白了，你就是你的掘墓人。有钱，大家谁不盼望，但，钱是相对的，也是最靠不住的。东南亚金融危机时，有多少人哭着喊着卖出本币，兑换美元。所以你今天挣了钱，你只不过是在享受摇头丸带来的快感。还是想想如何配合国家，做一些保住胜利果实的事情吧.美金融战争早已开打，中国处境艰难！现在很多国人都很关心人民币升值这个话题，但又不了解美国迫使人民币升值的真正意图何在，现在鄙人就此浅薄的发表一下我的个人看法！

» Read more: 解读股市,楼市和人民币升值

今天看到了这篇翻译的文章提到了商业模式的九个要素,我认为作者还是提炼的很精炼的,这九个方面有助于我们理解一个商业模式.

原文出处

通过对现有研究成果的研究和结，我认为有九个方面的元素可以帮助我们描述一个商业模式：

• 价值主张（Value Proposition）：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认公司对消费者的实用意义。
• 消费者目标群体（Target Customer Segments）：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分（Market egmentation）。
• 分销渠道（Distribution Channels）：即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。
• 客户关系（Customer Relationships）：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户系管理（Customer Relationship Management）即与此相关。
• 价值配置（Value Configurations）：即资源和活动的配置。
• 核心能力（Core Capabilities）：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。
• 合作伙伴网络（Partner Network）：即公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成合作关系网络。这也描述了公司的商业联盟（Business Alliances）范围。
• 成本结构（Cost Structure）：即所使用的工具和方法的货币描述。
• 收入模型（Revenue Model）：即公司通过各种收入流（Revenue Flow）来创造财富的途径。

毕业论文最后冲刺中,刚好回顾了一下Entrepreneurship这门课,想把下面的一个Slide推荐给沈, 和其他准备创业或已经在创业的朋友们. 明确作为创业者的你真正需要做的是什么.

An entrepreneur is an innovator or developer who recognises and seizes opportunities; converts those opportunities into workable / marketable ideas; adds value through time, effort, money or skills; assumes the risks of the competitive marketplace to implement these ideas; and realises the rewards from these efforts.